6次産業化のビジネスモデルとは
6次産業化のビジネスモデルは、経営的に垂直統合型の形態をとっており、原料の生産、加工、販売までのすべてのバリューチェーンを1事業者が関わる特徴があります。したがって、すべての過程の改善が可能な点が特徴で、高品質な製品を作り出すことが可能です。一方、水平分業型の様に特定領域に集中しないため、投資が分散し製品のコスト面では高めとなります。競争優位性を確保するためには、これらの特徴を生かすことが必要です。

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