なぜコスト管理は重要か

 おおまかに金の出し入れをすることを「どんぶり」勘定と言いますが、決算をする1年が経過しないと収支が判らないこととなります。毎月、事業の状況を確認して計画に対する状況を確認して事業を実施することは、必須事項です。 経営や事業収支の改善のためには、改善目標に対する実施状況を絶えず確認しながら事業を推進する必要があります。そのために、決算書を利用した簡単で効率的な管理の方法もあります。

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